En 2007, el 26% de los directivos de las empresas trabajaron menos de 40 horas a la semana. El problema, según la agencia de recursos humanos Randstad, es que otro 65% lo hizo entre 41 y 60 horas a la semana. En su estudio “El mundo del trabajo” (The World of Work), la empresa presenta anualmente los resultados de su investigación sobre las principales motivaciones de los trabajadores y sus jefes.

Esta vez, la conclusión fue que tanto jefes como empleados tienen una actitud de estar en el trabajo "el tiempo que haga falta". Basta decir que ocho de cada 10 empleadores dicen trabajar las horas necesarias "hasta que el trabajo esté hecho", independientemente de lo que cobren por su trabajo. En el caso de los empleados esta cifra es de seis de cada 10.

¿Las razones? Según Randstad, la respuesta es concreta: aumentar las posibilidades de promoción. Sin embargo, sólo el 26% de trabajadores está buscando un ascenso en su compañía, mientras que un 31% de sus jefes está esperando un avance profesional.

El estudio también hace alusión al tipo de comunicación que prefieren los empleados, donde el correo electrónico es el rey, con el 50%. Le siguen las reuniones de grupo (20%) e individuales (13%). En el polo opuesto se encuentran los newsletters, boletines o llamadas telefónicas.

En otro ámbito, los empleados están demandando más autonomía para elegir su horario, siempre y cuando su trabajo esté terminado, así como más tiempo libre siempre que sea necesario o semanas de trabajo de cuatro días. Esta última propuesta cuenta con el respaldo del 50% de los empleados y directivos.

Randstad recuerda que las políticas de flexibilidad tienen un gran éxito entre los empleados ya que les enseñan a mantener la propia productividad y la del resto del equipo, al mismo tiempo que refuerza la moral y el sentimiento de integración entre los trabajadores.